板框壓濾機(jī)建立健全信息管理系統(tǒng)，使上情能及時下達(dá)、下情能及時反饋，從而使上級能及時有效地對下屬進(jìn)行指導(dǎo)和控制，也便于下屬能及時掌握不斷變化的情況，_時間作出判斷并采取對策，實現(xiàn)自我管理和自我控制。
安全評比
如每月組織安全評比活動，評出安全優(yōu)勝班組。
1.提高安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行的有效性
板框壓濾機(jī)可以采取以下措施提高安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行的有效性。
（1）高層管理者親自參與
高層管理者_(dá)親身參與，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理給予承諾。同時，須將他本人對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的興趣及承諾告知全體員工。
（2）加強(qiáng)教育和培訓(xùn)
壓濾機(jī)廠家應(yīng)加強(qiáng)對全體員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的教育和培訓(xùn)，使員工們都能正確理解安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的精髓。對于這種安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的教育和培訓(xùn)，要定期化、制度化，務(wù)必使員工適應(yīng)這種制度的實施，加強(qiáng)對這一制度的了解與認(rèn)識，具體可以采取以下措施。
① 每月由車間管理人員向本車間全體員工進(jìn)行一次綜合安全教育，時間不得少于 1小時。
② 每周由班組長向班組員工進(jìn)行一次安全教育，時間不得少于30分鐘。
③ 應(yīng)有專門的安全宣傳場所，每月應(yīng)_換兩次宣傳內(nèi)容。
（3）及時調(diào)整目標(biāo)
在目標(biāo)執(zhí)行過程中外界環(huán)境可能出現(xiàn)變化，需要及時調(diào)整目標(biāo)。
① 目標(biāo)之間是彼此相互依存、互相影響的，假如某一部門改變目標(biāo)，勢必對其他部門造成影響；一個人的目標(biāo)改變會使很多人的目標(biāo)也隨之改變，這樣容易破壞板框壓濾機(jī)的目標(biāo) 體系。
② 目標(biāo)不能頻繁變_，否則_失去了它本身的意義，而且會影響以后目標(biāo)的設(shè)定。
